導(dǎo)語(yǔ)  

企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不是人才問(wèn)題不是業(yè)務(wù)流程問(wèn)題而是利益分配問(wèn)題。

癥結(jié)

學(xué)習(xí)收獲 

企業(yè)員工關(guān)心的四大利益：

過(guò)去創(chuàng)造價(jià)值

現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值

未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值

企業(yè)文化打造

“一拖二”績(jī)效管理

三塊錢(qián)價(jià)值薪酬管理  

三板斧PK對(duì)賭激勵(lì)

九陽(yáng)真經(jīng)股權(quán)激勵(lì)