課程簡介
當前的經濟和國際政治正面臨著許多不確定性，在過去的幾年里，新興技術、新方法和快速的市場變化擾亂了我們的工作方式，每個行業、組織都面臨著獨特的挑戰，亦推動了作為戰略執行關鍵之一的項目管理專業領域的發展。在 PMBOK（Project Management Body of Knowledge，項目管理知識體系指南）中，項目管理可以理解為為了實施一個特定目標，所實施的一系列針對項目要素的管理過程，包括過程、手段以及技術等。項目管理的目標是為了能夠預測性的通過對時間、預算以及一定質量的控制去交付成果，所有這些和項目相關的組成構成了項目管理的范圍。
通過系統性學習項目管理知識，可以幫助我們洞察項目管理的本質，掌握項目管理思維，從而在工作中或者生活中面對復雜情況時能夠具備“統籌”的能力。
教學目標
-Project management fundamentals項目管理基本原理-Project management knowledge areas 項目管理知識領域
-Traditional and agile project management 傳統與敏捷項目管理
-Change management 變革管理
-Risk management 風險管理
-Stakeholders’ management 利益相關者管理
授課教授
Dr Nissreen BARAKAT 博士
法國雷恩商學院戰略與創新副教授，管理學博士
研究方向：創新與創業，組織靈活性、勞動力靈活性、敏捷與數字化轉型、動態能力
教授課程：創新戰略管理、數字時代企業戰略管理、
商業領域的人工智能、競爭戰略、戰略制定與模擬
在埃及和阿聯酋信息通信技術（ICT）行業
擁有超過15年的業務分析和質量保證管理經驗
勃艮第商學院可持續發展企業管理專業管理經驗
