課程目標

課程由2個主題性部分組成：

責(zé)任管理和企業(yè)社會責(zé)任：理論框架

(a)   關(guān)于此主題的一般性演講和討論（PPT和課前閱讀材料）

(b)   案例研究中應(yīng)用（宏基案例）：根據(jù)案件的初步閱讀進行分小組研究分析，隨后進行討論。

全球價值鏈中的企業(yè)社會責(zé)任

(a)   關(guān)于此主題的一般性演講和討論（PPT和課前閱讀材料）

(b)   案例研究中應(yīng)用（蘋果-富士康案例）：根據(jù)案件的初步閱讀進行分小組研究分析，隨后進行討論。

課程內(nèi)容

1企業(yè)社會責(zé)任和分析框架的知識獲取

2在不同公司治理方式和管理系統(tǒng)的背景下，獲取企業(yè)社會責(zé)任問題的政治理解

3在全球價值鏈的背景下，獲取企業(yè)社會責(zé)任問題的跨文化理解

4具體管理情況下的分析框架應(yīng)用

主講人：

芙羅倫絲·巴勒巴庫耶教授

Prof. Florence PALPACUER

蒙彼利埃大學(xué)管理學(xué)院（MOMA）教授

組織管理和持續(xù)發(fā)展專業(yè)碩士研究生部主任

教學(xué)方向

戰(zhàn)略管理和組織理論

公司戰(zhàn)略的全球化和金融化

企業(yè)治理和企業(yè)社會責(zé)任

教育背景

1992-1996年 獲得蒙彼利埃大學(xué)工商管理博士學(xué)位

1987-1988年 獲得蒙彼利埃大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位

部分國際學(xué)術(shù)活動：

2011年，作為訪問研究者在丹麥的哥本哈根商學(xué)院的商業(yè)和發(fā)展研究中心訪問一周；

2003年，作為訪問研究者丹麥哥本哈根的發(fā)展研究中心交流兩周；

2002年，作為常駐研究者在意大利的洛克菲勒基金會的百樂宮研究與會議中心交流1個月；

2002年，作為訪問研究者丹麥哥本哈根的發(fā)展研究中心交流兩周；

1995-1996年，作為訪問研究者在日內(nèi)瓦國際工會的國際勞工研究所交流一年；

1992-1995年，作為訪問研究者在美國的哥倫比亞大學(xué)的艾森豪威爾人力資源中心交流三年。

部分研究活動：

參與蒙彼利埃大學(xué)的管理研究中心的各種研究；與英國的蘇塞克斯的發(fā)展研究院和美國北卡羅來納州的DUKE大學(xué)進行全球價值鏈網(wǎng)絡(luò)研究；2005-2012年是國際戰(zhàn)略管理協(xié)會會員；2008年至今是EGOS的會員，并且是2011年分會場《Transnational social movement and global value chain》，的主要發(fā)起人；2006年至今是EURAM的會員，并且是2013年，2014年歐洲管理學(xué)年會的主要發(fā)起人。