課程模塊

《連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》

授課老師

邱伏生

上海天睿物流咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)，中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)常務(wù)理事；供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主席；上海市政府、上海投資咨詢(xún)公司（上海市計(jì)委）物流園區(qū)投資計(jì)劃與方案特聘專(zhuān)家。

你會(huì)學(xué)到什么？

一、國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

1. 史上最大的“連鎖”事件

2. 工業(yè)4.0導(dǎo)向下的未來(lái)工廠發(fā)展趨勢(shì)

3. “一帶一路”國(guó)家級(jí)連鎖供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略支撐

4. 中國(guó)制造2025導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈及其戰(zhàn)略

1. 供應(yīng)鏈一體化是核心連鎖經(jīng)營(yíng)的核心能力之一

2. 企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與規(guī)劃

3. 連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展

1. 產(chǎn)業(yè)連鎖供應(yīng)鏈的基本解析

2. 連鎖供應(yīng)鏈的困境

3. 連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局

4. 農(nóng)業(yè)連鎖供應(yīng)鏈平臺(tái)

5. 電商供應(yīng)鏈機(jī)遇與挑戰(zhàn)

四、瓶頸與痛點(diǎn)分析

1. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品盲目介入

2. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略缺失

3. 計(jì)劃物流信息平臺(tái)不給力

4. 發(fā)展速度太慢

 試聽(tīng)說(shuō)明：

1.試聽(tīng)只對(duì)符合招生條件并且有意向的同學(xué)開(kāi)放，便于申請(qǐng)者對(duì)學(xué)院和項(xiàng)目學(xué)院、師資、課堂等情況進(jìn)行了解。

2.每次試聽(tīng)僅限半天，每位學(xué)生試聽(tīng)僅限一次。課前將務(wù)必將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，并且不可以與在讀學(xué)生、教授交流名片、微信等聯(lián)系方式。

3.正式學(xué)員上課，座位有限，如需參加試聽(tīng)課程需要提前向班主任申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后，會(huì)接到校方電話(huà)通知，發(fā)放試聽(tīng)卡，未經(jīng)過(guò)預(yù)約或報(bào)名謝絕入場(chǎng)！