地 點 : 上海浦東喜來登由由酒店 浦建路38號
規 模： 80人
活動背景： 當談論全球金融危機的話題已然遠去的今天，我們并沒有真正擺脫經濟緩增帶來的各種壓力，無論是從“財”的角度－股市、或是從“才”的角度－就業市場與薪酬狀況，2013年都呈現出令人生畏的低谷，我們需要如何擺脫“財與才”的陰影呢？兜售變革，激發人擁抱變革的主觀能動性是變革成功的最關鍵要素，這又究竟是是誰的責任？CEO、Function Head，還是HRBP？
本次論壇邀請近百位CEO與人力資源高管，提供一個理性且富于前瞻性的直面交流平臺，激發CEO與人力資源高管的思維碰撞，共享精神與智慧共鳴，幫助CEO、Function Head以及HRBP深入探討在組織變革與穩健成長時期，各自應發揮怎樣的作用，相互之間又該如何配合。
議程安排:
13:00 - 13:30 簽到與會前交流
13:30 - 13:35 致辭
13:35 - 14:35 演講主題：(待定)
演講嘉賓：西門子(中國)執行副總裁、西門子東北亞區醫療業務領域總裁 吳文輝
14:35 - 15:35 演講主題：全球化/本地化人力資本轉型
演講嘉賓：IBM 全球新興市場人力資源總監 周際紅
15:35– 15:50 茶歇與交流
15:50– 16:40 圓桌論壇：CEO與HR戰略對話--安邦篇－組織變革與穩健成長
《人力資本管理》專欄作家、北大縱橫資深合伙人 朱寧(主持人)
艾普爾熱換器(中國) 董事總經理 郭巍
大昌華嘉DKSH(中國) 總經理 黃劍敏
上海貝爾股份有限公司 市場部副總裁 Ross Paul
TNT(北亞及中國區) 人力資源總監 楊曉海
普華永道(中國大陸及港澳地區) 人力資源總監 盛吉安
浦發硅谷銀行 人力資源總經理 楊鮮紅
圓桌討論方向
1，兜售變革，激發人擁抱變革的主觀能動性是變革成功的最關鍵要素，這究竟是是誰的責任？ CEO、function head，還是HRBP？
2，在這個激發過程中， 上述三類角色，各自應該發揮怎樣的作用，相互之間又該如何配合？
3，HRBP這個角色是跨界而生的，讓企業內部各個階層接受并不容易。如何抓住每一次變革讓HRBP這個新角色在企業中的面貌愈來愈清晰，越來越有分量？ 我們的最佳實踐是什么？
16:40 – 17:00 來賓互動
AEMBA項目介紹
AEMBA由上海交大安泰經濟與管理學院和法國十大精英商學院之一的馬賽商學院于2002年合作成立。其旗下擁有雙學位EMBA和在職國際MBA兩大項目。
1 個頂尖的MBA項目，金融時報全球50強，亞太在職MBA排名第一。
2 所百年學府的強強聯手，上海交大成立于1896年，法國馬賽商學院成立于1872年。
3 大國際認證引領管理前沿，中國第一家中外合作院校均獲得AACSB,EQUIS,AMBA國際認證的MBA項目。
法國馬賽KEDGE商學院
· 法國排名：第5位（學校排名，費加羅報2012年）
· 歐洲排名：第30位（管理類碩士項目，金融時報2012年）
· 全球排名：第48位（EMBA排名，金融時報2012年）
· 2013重大戰略：與法國波爾多商學院合并成立KEDGE商學院，力爭3年躍升至歐洲前15強
HRoot
HRoot是一家中國領先的人力資源媒體與互聯網公司，旗下擁有諸多行業領先品牌與平臺業務，包括：全球領先的人力資源管理網站—（HRoot.com）、中國領先的人力資源高端期刊—“《人力資本管理》”（Human Capital ManagementMagazine）、中國領先的人力資源精英社團—“卓越會”（Overclass）、中國唯一的人力資源高管組織—“人力資源高管圓桌會”(SHRE）、中國最權威、規模最大、層次最高、最受矚目的人力資源評選—“中國年度人力資源評選”（Annual Human Resources Awards in China）等。
目前，HRoot旗下網站注冊用戶總數達到200萬人，每年向用戶提供5億人次的人力資源在線信息訪問，每年主辦活動的參加人數超過2萬人次，旗下出版物讀者超過3萬人。現在，HRoot客戶已經超過了2萬家，同時在華的《財富》全球500強企業中，超過95%是HRoot的客戶，此外還擁有超過250家人力資源服務機構、商學院、協會等廣告客戶或贊助商，其中包括全球最大的10家人力資源服務機構中的9家。
報名電話：400-021-0008
